Sven Jacques (CEO Antwerp): ‘Indien bepaalde bedragen op tafel worden gelegd kunnen we die niet weigeren’
DEURNE – Vanmiddag stelde Antwerp zijn – zeer voorlopige – nieuwe spelerskern voor aan haar supporters en de pers tijdens een open training. Maar er kan (en zal) nog veel gebeuren vooraleer de competitie effectief op gang wordt getrapt.
CEO Sven Jacques: ‘Vandaag starten we met onze nieuwe hoofdcoach, Jonas De Roeck, die sinds maandag de troepen aanvuurt. We hadden een heel duidelijk profiel voor ogen: een relatief jonge coach, die toch al wat ervaring heeft en die bereid is om te werken met het team dat er staat. En dat is een zeer goede ploeg: zowel medisch, technisch als fysiek, die open minded is en hard wil werken en die gaat voor een goede fysieke voorbereiding met een positieve maar realistische manier van voetballen. Het moest ook iemand zijn die van de club houdt en die samen met ons de ambitie wil waarmaken om opnieuw play-off 1 te spelen, de bekercompetitie goed door te komen en Europees voetbal af te dwingen.’
‘Het financiële is in elke club belangrijk. We zijn de laatste twee jaar een gezonde lijn aan het uitzetten. We proberen ons om te vormen tot een zelfbedruipend bedrijf dat niet afhankelijk is van één eigenaar. Dat zal niet altijd even makkelijk zijn. We zijn de laatste acht jaar gigantisch snel gegroeid, zowel op vlak van het sportieve als qua infrastructuur en organisatie. We zijn de volgende stap aan het zetten op dat vlak en dat gaan we blijven doen.’
‘We moeten proberen om de komende weken niet al teveel uitgaande transfers te doen. Er is interesse in een heel aantal spelers. Er zijn ook heel veel spelers die denken om nog een transfer te kunnen maken maar uiteraard zal dat niet voor iedereen mogelijk zijn. Er komen zeker nog één of twee grote uitgaande transfers aan. Wanneer bepaalde bedragen op tafel worden gelegd kunnen we die niet weigeren maar daar is ook niks negatiefs aan. Dat zorgt voor zuurstof zodat we weer kunnen investeren in nieuwe spelers.’
JONAS DE ROECK: ‘ IN DEZE OMGEVING KAN IK MIJN IDEEËN OVERBRENGEN OP DE SPELERS’
Voor Jonas De Roeck is het een terugkeer naar de Bosuil. Hij heeft er een contract ondertekend voor de komende twee seizoenen. De Roeck heeft als voetballer een verleden bij Antwerp: hij speelde er bij de jeugd en verdeeld over twee periodes trok hij voor de eerste ploeg in totaal 120 keer het rood-witte shirt aan. Trainerservaring in de Jupiler Pro League deed Jonas De Roeck op bij STVV, Anderlecht en Westerlo.
De Roeck: ‘De eerste dagen zijn vrij goed verlopen. Zoals altijd bij een nieuwe job moet je vooral mensen leren kennen, de dagelijkse beslommeringen en de manier van werken. Maar de jongens moeten mij ook leren kennen. In grote lijnen is alles goed verlopen. Of dit aanvoelt als een thuiskomen? Thuis komen doe ik in Sint-Job. Het is hier een omgeving die ik goed ken, waar ik een groot deel van mijn opleiding en een deel van mijn profcarrière gespendeerd heb. Het is ook de plek waar ik mijn eerste ervaring als coach heb meegemaakt. Het zijn vooral de mensen die hier dagdagelijks zijn die je leert kennen. Ik heb toch wat bekende gezichten terug gezien waar ik toendertijd al mee samenwerkte en dat is altijd leuk. De club is erg geëvolueerd de laatste jaren. De laatste keer dat ik hier was, was het iets anders qua werking. Ik heb hier leuke tijden meegemaakt en ik hoop er nog leuke te beleven.’
‘De club is enorm uitgebouwd. Kijk naar de accommodaties, naar de mogelijkheden qua toeschouwers. De club heeft heel grote stappen gezet. We wisten dat er een groot potentieel was. We hebben heel veel jaren in tweede klasse gezeten. Er was nadien een hele nieuwe schwung. Er was een kapitaalsinjectie nodig en die is er ook gekomen. Op die manier is de slapende reus – zoals Antwerp altijd werd genoemd – wakker gemaakt. Wanneer je ziet hoe snel het gegaan is en in welke richting dan moet je zeggen dat er heel veel dingen veranderd zijn in positieve zin.’
‘In het leven moet je klaar zijn tegen wanneer er kansen komen. Ik heb voor de aanbieding van Antwerp contacten gehad met andere clubs. Je weet dat clubs met meerdere profielen praten. Ze doen hun huiswerk, wat heel normaal is. Als club zijnde geef je de sleutels van de club in handen van één iemand en dan is het belangrijk om het juiste profiel te zoeken. Toen Antwerp de eerste contacten legde vond ik dat een leuk moment want het is een club die elk jaar gezonde ambities heeft. Men heeft de voorbije jaren getoond wat de mogelijkheden waren. Ik kreeg de gelegenheid om bij een club aan de slag gegaan waar ik mijn ambities kan waarmaken. Door mijn werk als assistent bij Anderlecht ben ik gewend om met druk om te gaan. Ik heb met Antwerp heel goede gesprekken gehad. Zij zijn van hun kant ook heel duidelijk geweest. En ik ben ook heel open geweest dus hebben we elkaar gevonden.’
‘In België moet je bereid zijn om met de jeugd te werken. Wij zijn een opleidingsland. Dat is de realiteit. Bij elke Belgische club, ook bij Club Brugge en Anderlecht, is het belangrijk dat de eigen jeugd doorstroomt. Het is ook zaak om talenten uit het buitenland te halen die een evolutie kunnen meemaken in België waardoor je ze voor een meerwaarde kan doorverkopen. Dat is heel normaal. Ik heb inderdaad bewust gekozen om met talenten te werken omdat het een belangrijk onderdeel is in het Belgische voetbal. Dat was één van de factoren waarom Antwerp me heeft opgezocht maar dat was niet allesbepalend. Ze weten waarvoor ik sta en welk voetbal ik wil brengen.’
‘Ik kende Mark van Bommel enkel maar van buitenaf. Hij heeft de voorbije twee seizoenen heel mooie resultaten gehaald. Meer kan ik niet zeggen over hem. Ik ben iemand die heel dicht bij zijn spelers staat maar met de nodige afstand wanneer het nodig is. Transparantie is heel belangrijk. Voetbal is en blijft een loopsport wat niet wil zeggen dat ik een coach ben die alleen maar aan het fysieke denkt. Maar dat zijn wel zaken die je moet hebben om te kunnen presteren, in combinatie met aantrekkelijk voetbal. Ik hou ervan om attractief voetbal te brengen naast realistisch voetbal. Geen balbezit om balbezit maar met een idee erachter. Dat is de lijn die ik wil doortrekken. Ik zit nu in een omgeving waar ik mijn ideeën en mijn visie op voetbal kan overbrengen op de spelers. Tijdens de voorbereiding is het altijd kijken en dingen veranderen maar het is de betrachting om een hele goede groepsdynamiek te hebben en een homogene ploeg die de cultuur van Antwerp – om er altijd voor te blijven gaan – uitstraalt maar met de voetjes op de grond en hard werkend.’
‘Het is belangrijk dat je elkaar leert kennen en dat kan het best door te communiceren. Tijdens de eerste twee weken is het belangrijk dat ik de spelers persoonlijk leer kennen. Je hebt de speler maar je hebt ook de mens achter de speler en het is belangrijk om te weten hoe die zich voelt en wat de ambities zijn voor dit seizoen. Wanneer dit onduidelijk is wordt er twijfel gecreëerd en dat wil je niet hebben.’
*HET OEFENPROGRAMMA: Zaterdag 29 juni: Antwerp – Hoogstraten (met gesloten deuren), zaterdag 6 juli: Antwerp – KV Mechelen (met gesloten deuren), zondag 7 tot en met zaterdag 13 juli: stage in Waidring, 13 juli: Antwerp – Bröndby in Waidring, zaterdag 20 juli Antwerp – Francs Borains (met gesloten deuren) en Antwerp – Parma.
Edwin MARIËN
Foto’s Marc DEMARTIN
Views: 198
Je moet ingelogd zijn om een reactie te plaatsen.